機械行業解決方案
一、方案概述
機械工業是國民經濟最重要的支柱產業，是我國國民經濟的核心，其總產值占全國GDP的40%以上，它對國民經濟運行的質量和效益、產業結構調整和優化具有極其重要的作用。機械制造行業經營模式多樣、產品結構和制造工藝相對復雜。其中包括了多品種小批量、單件小批量、重復大批量、大規模定制等生產類型。
利用金蝶機械行業解決方案，您可以對整個業務活動領域進行協調。從按單設計到項目管理，從生產計劃到采購、制造，從售后服務到成本分析。
金蝶機械行業解決方案對各業務環節進行了優化。因此，您可以確保從產品設計到生產，進度的有效控制，提高客戶定制產品的按時交貨速度和質量，提高備件交貨和售后業務的質量，因此而提升自己從容應對不同客戶需求的能力。
二、機械行業解決方案特點
1、機械產品多為按單設計，方案提供模擬報價，以進行合理的報價。交貨期相對較長，方案涵蓋從簽單到設計、采購、生產、銷售的全過程管理，并可全程監控執行進度。
2、機械產品結構復雜，材料多，一個零件可能經過多個不同的工序才能完成；生產花費的時間受設備等生產資源的限制大；每道工序的加工時間與計劃下達的提前期不能統一。方案能夠有效評估生產資源的限制，進行生產資源的負荷和能力平衡，編制合理可行的生產計劃和采購計劃。
3、該方案可在生產開工前進行材料的配套性分析，及時掌握配套情況，避免任務開工才發現缺件，允許根據物料奇套情況調整任務生產順序。
4、企業的各種設備和工藝加工費率差異大，相同的產品由于加工工藝和設備的不同，成本往往存在較大的差異，方案提供的成本計算可精確到每個產品的每個工序級別，按訂單計算成本。
5、機械加工按單設計較多，產品配置豐富，加之客戶需求經常無法一次性確定，工程變更頻繁；企業普遍采用CAD/CAPP/PDM，方案提供PDM數據和ERP的集成，實現數據共享。
三、機械行業解決方案業務流程
該方案在提供標準功能解決機械企業理順業務流程，提升管理能力的同時，深度挖掘機械行業的需求，解決企業在計劃管理、車間排程、銷售過程管理、模擬報價、工序成本管理、PDM集成方面的難題。這種綜合方案解決的關鍵業務活動包括：
商機－－金蝶機械行業解決方案提供銷售活動、銷售階段管理，幫助管理商機全過程管理；提供銷售漏斗分析、客戶價值金字塔分析，幫助企業爭取和留住顧客，和顧客建立互相信任的穩定的雙向溝通的互動關系。
模擬報價－－金蝶機械行業解決方案提供精確到工序的模擬報價工具幫助企業準確進行報價，幫助企業獲取競標優勢。
銷售－－金蝶機械行業解決方案提供從合同到訂單、發貨、發票的全業務管理，同時在訂單執行周期內，隨時可查詢訂單執行進度，對內可督促生產按期完成，對外可向客戶提供進展情況，提高客服水平。
計劃－－金蝶機械行業解決方案提供靈活、方便的主生產計劃管理/物料需求計劃管理方案：通過計劃方案提供豐富的需求來源、計算參數等參數，滿足按單設計、按單生產、按單裝配、庫存生產等不同企業對計劃管理的需求；提供智能的計劃建議，使得計劃更科學、更可行。
粗、細能力計劃－－金蝶機械行業解決方案提供粗能力計算，能力分析，幫助分析主計劃執行時的瓶頸所在，調整計劃負荷或可用資源以達成主計劃的可行。細能力計劃進一步分析日常生產計劃中可能會存在的資源不足，確保實際生產更加穩定可行。
車間作業－－金蝶機械行業解決方案提供提供正排、倒排功能對工序計劃進行排程。精細到設備、操作員級別的派工以及報工管理，嚴格監控車間作業執行；提供高效的生產甘特圖計劃排產工具，以及任務單全程跟蹤功能。
成本管理－－金蝶機械行業解決方案提供作業成本功能，可以準確計算出每個訂單的生產成本。同時還利用系統提供的工序成本功能準確計算出到工序或成本中心的工序成本，直接反映各工序的成本狀況，工單成本信息。幫助企業了解訂單執行過程中各層級任務單真實加工成本。
售后服務－－金蝶機械行業解決方案的服務管理將企業售后服務、客戶投訴、產品維修提供記錄、跟蹤、處理、關閉的全面管理，規范企業的客戶服務流程，提高客戶服務響應速度、服務質量，從而提高企業的客戶服務水平和競爭力。
基礎管理－－金蝶機械行業解決方案提供PDM集成工具，實現PDM數據和ERP的集成，打通計算機輔助設計等輔助管理系統，實現各系統數據共享，夯實基礎管理。
四、機械行業解決方案業務價值
銷售管理：
1、監控客戶群體，有效地獲得商機；
2、加強了銷售過程的監控；
3、銷售模擬報價，縮短了報價周期，提升企業競標能力；
生產管理：
1、加強了設計環節，縮短設計周期，有效控制變更過程；
2、有效制定基于訂單需求的計劃；
3、支持計劃、生產、采購的變更以應對需求引發的變更；
4、更加靈活多變的工序作業管理提高了生產柔性；
成本控制：
1、有效統計計時計件工資；
2、有效分析各作業成本；
3、有效計算基于訂單的成本；